Omega - Plataforma BI

¿Qué es BI?

Business Intelligence o inteligencia de negocios es un análisis del presente de la organización para la generación de reportes que muestran patrones y tendencias lo cual facilita la toma de decisiones con base a datos.

Propuesta de Valor

La Propuesta de Valor es tener una Plataforma de Business Intelligence (BI) con un modelo de negocio Software as a Service (SaaS) que permita tener todo el Control de Ingresos, así como el Control de Pagos en todo tipo de Negocios relacionado con Aeropuertos.

Nuestros Módulos

Operaciones

Aviación General
Integración con la AODB

Avión en una posición dentro de un aeropuerto.

Servicios Aeroportuarios

Administración de Contratos
Manifiestos de Pasajeros y de Carga

Camión suministrado combustible a un avión

Servicios Complementarios

Administración de Bienes
Administración de Contratos

Cobranza

Cálculos Automatizados
Administración de Contratos

Servicios Comerciales

Administración de Contratos
Administración de Locales

Calidad

Encuestas de Satisfacción
Incidencias

Mercadotecnia

Taller de Impresión
Elaboración de Planos

Movilidad Terrestre

Tarjetones de Estacionamiento
Administración de Concesionarios

Analogía de trabajo en equipo con engranajes

Recursos Humanos

Nómina Automatizada
Expedientes

Procesos en Aeroportuarios

¿Qué es un Proceso?

Un Proceso se refiere a una serie de pasos o actividades relacionadas que se realizan de manera sistemática para lograr un objetivo o resultado específico. Los Procesos pueden ser amplios y a menudo se describen mediante un flujo general de actividades.

Procesos en un aeropuerto

Una de las principales problematicas que tienen los aeropuertos es la falta de comunicación de la información entre la diferentes áreas puesto que cada área se persive como un solo ente y no como un integrante dentro de la organización.

Nosotros en Omega brindamos una Plataforma BI que facilita la conexión y el control de toda la información que genera cada área dentro del aeropuerto con el objetivo de la mejora continua en las actividades que se llevan a cabo, teneniendo como alcance la Seguridad de la Aviación Civil (AVSEC), Seguridad Operacional, Gestión Operativa y Gestión del Mantenimiento.

Una plataforma desempeña un papel fundamental en el respaldo y la optimización de los procesos de Seguridad en la Aviación Civil. Al integrar una plataforma especializada, las partes involucradas pueden mejorar la eficiencia, la precisión y la capacidad de respuesta en todas las áreas relacionadas con la seguridad.

La implementación exitosa de los Sistemas de Gestión de Seguridad Operacional (SMS) en aeropuertos junto a una plataforma, garantiza un enfoque sistemático y proactivo para la gestión de la seguridad. Al integrar una plataforma especializada, los aeropuertos pueden identificar los riesgos potenciales y tomando medidas preventivas para mitigarlos.

Una plataforma desempeña un papel crucial en la gestión eficiente y segura de las operaciones aéreas en un aeropuerto. Al integrar sistemas de software especializados, los aeropuertos pueden mejorar la coordinación, la precisión y la eficiencia en todas las áreas relacionadas con la operación aérea.

Planificar, programar y ejecutar actividades de mantenimiento de manera efectiva mediante un plataforma maximiza la disponibilidad operativa y prolongando la vida útil de los activos además una plataforma pueden programar inspecciones periódicas, realizar seguimiento de reparaciones y mantenimiento preventivo, y generar alertas automáticas cuando se detectan problemas o se requiere mantenimiento.

Beneficios de tener Procesos:

Eficiencia operativa: Los procesos claros y definidos ayudan a optimizar el uso de los recursos de la empresa, como el tiempo, el personal y los materiales, lo que conduce a una mayor eficiencia operativa y ahorro de costos.
Mejora de la calidad: Al estandarizar las actividades y definir claramente los pasos a seguir, los procesos contribuyen a garantizar la consistencia y la calidad.
Mayor productividad: Los procesos bien diseñados eliminan la duplicación de esfuerzos y reducen los tiempos de inactividad, lo que aumenta la productividad del personal.
Adaptabilidad y escalabilidad: Los procesos bien estructurados permiten a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial y escalar sus operaciones de manera eficiente a medida que crecen.